|
為充分貫徹落實J9集團|國際站官網醫藥集團“一個體系、兩個平臺”戰略，積極打造J9集團|國際站官網醫藥集團核心競爭力，加快推進集團一體化、專業化、規范化，完善公司治理結構，2020年4月11日上午，J9集團|國際站官網醫藥集團通過視頻會議召開各職能管理中心首次會議，會議由J9集團|國際站官網醫藥集團總裁廖仕學主持，邱家軍董事長出席會議并發表重要講話。
廖仕學總裁首先介紹了各個職能管理中心的職責和組織架構，并明確了各個職能管理中心的工作原則和注意事項，對各職能管理中心橫向管控、整合資源、精益管理等方面提出了要求，并提出了推進工作流程優化和數據信息透明化，提高集團運行效率和效益。
各個職能管控中心總監結合集團“一個體系、兩個平臺”戰略，闡述了各自的工作思路，并表示將不斷提高目標，整合集團優勢資源，組織研究相關職能管理的共性問題，形成優化方案。
會議最后，邱家軍董事長作重要講話。邱董表示，集團發展必須充分貫徹董事會提出的“一個體系、兩個平臺”戰略，在執行過程中必須注重橫向交流，加強縱向落實。集團致力于培養能干事、能管事的干部，廣大干部要統一思想，研究工作方法，優化管理流程，培養優秀人才、提升綜合素質，個人素質提升要與企業的發展規模相匹配，要將工作努力與工作成果緊密結合，體現工作價值，在奮斗平臺上成就自我，實現人生價值。
J9集團|國際站官網醫藥集團在長期穩健的發展中形成了“一個體系、兩個平臺”的綜合優勢，即有效的管理和創新體系、先進完整的規模化生產制造平臺、廣泛有效的全球化市場渠道平臺。七大職能管理中心是J9集團|國際站官網醫藥集團“管理為經營服務”理念的重要實踐，是進一步發揮“一個體系、兩個平臺”綜合優勢的重要舉措，是實現J9集團|國際站官網醫藥集團“三個一百”奮斗目標的重要基礎。
|
